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农村土地确权登记后，下一步就是所有权、承包权和经营权的变更流转了。

村土地的集体所有权，虽然村内所有土地都是集体的，但是当房地产商要征地时，很低的成本就把集体所有权变更为国家所有权，然后再租给房地产商20-70年。这地方的农民就没地了。

村民承包权，目前政策是绝对不能变更。只有全家死亡的，村里才能变更承包权。而且，村民个人也不能转让自己的承包权，更不能用这个承包权来贷款、来搞别的东西。

可是，当一个大企业要来投资时候，他们会让村民签合同：凡是土地并入到企业规模化种植后，村民不可以任意以承包权为由而自行脱离企业。否则村民要赔偿企业在这地土地上追加的投资。

这样一来，这个承包权名义上是这个村民家庭的，实际上他没有任何控制权。

村民经营权，是可以流转的。就是说，村民自己承包的这块，可以跟人一起种，也可以入股企业从企业分红，也可以转让，也可以贷款。

但实际上，没有傻子愿意高价接手这个经营权，就像一个二房东，还想用这个房子卖大钱，谁会接手？或者可以这样说，一个小产权房，不能过户房产，就只能按市场价的十分之一卖。

因此，这个经营权不值钱，并且，接手这块地的企业或者农业大户，一定会想方设法让村民放弃收回土地。否则，他们就不来投资。村集体和政府看着村民荒地心里着急，为了招商引资，就会劝导村民接受投资方的苛刻条件。这样，经营权的自由流动就没有了，反而演变成了“承包权”的变更。

总之，农村的变革，必然就形成土地的集中化。政策制定者们想阻止这种趋势，却也无能为力。

这就是资本在农村逐利的开始。

下面看一个案例吧：

五常大米合作社，企业投资占大头

在五常市郊杏花山前，这个成立于2011年的合作社，有入社农户635户，入社土地3.3万多亩，除尝试“稻鸭共作”外，合作社通过组织农户精耕细作，其他稻田全部实现有机及生态种植，其中1万亩稻田达到欧盟有机标准。

提起合作社成立的缘由，得从“五常大米”说起。五常米好人尽皆知，土生土长的农民乔文志早些年就动起了贩米的念头，他脑子活、门路广，将米卖到了北京。第一年大受欢迎，第二年就“遭了憋”，原因是口感变了，乔文志才明白是一家一户种植品种不同导致的。由此，他率先把农民组织起来搞起了合作经营，统一品种、统一管理，周边看到合作甜头的农民随后纷纷入社。

为支持农机合作社发展，黑龙江省“打包”了国家农机购置补贴政策，这在当地被称为“国投”，投入部分占合作社购买农机具的60%。“听着好像补贴比普通农民提高了，但由于合作社统一购买农机具，实际具体到每一户国家补贴倒节省了。”

有了大农机，作业时就能省下一笔钱，除机器折旧从合作社公积金计提外，只需承担油钱和机手工钱。据了解，农户个人雇农机翻耕1亩地要30块钱，通过合作社成本只要13块多，节约一半以上。同时，合作社统一批量购买农药化肥也能节省不少钱。

此外，合作社更容易推广采用先进农技，大农机的使用更为“大垄双行”等技术的应用提供了基础。通过合作社专业化、机械化种植的玉米，每亩产量比一般农户能高出200多斤，增产10%以上；普通农户种玉米每亩株数在3700多，而合作社能达到4500左右。秋后卖粮时，由于粮食集中，量大、品质好，每斤还能多卖3-5分钱。这样每亩地算下来能增加效益300多元。

金福泰农业股份有限公司是王家屯合作社的投资方。相对普通农户以土地入股，公司全部以资金入股。到去年底，合作社的投资总额为7103万元，其中现金部分1798万元，全部由金福泰投入。

经金福泰加工生产的乔府君道有机胚芽米在“天猫”上的售价为每斤36元，成为名副其实的高端大米。当王家屯合作社生产的大米走上百姓餐桌时，其中有13%的收益进入了农民的钱包。其他收益都归入投资方。

“一个企业仅在合作社投资回报率就能达到27%，有时还超过30%，上哪找这样的项目去呀，这还不包括企业有合作社这样稳定的优质原料基地给我带来的收入呢。”——这便是资本在农村逐利的好处。

心中尽管有社会主义的理想，但还是资本的天下啊！

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